Gələcəyin İş mütəxəssisi Cheryl Cran ilə Liderlik Təhsili

İşin gələcəyi liderlər və komandalar tərəfindən yeni bir bacarıq dəsti tələb edir.

Əsaslı və güclü dəyişiklik etmək üçün liderlər və komanda üzvləri fərdi davranış dəyişiklik etməlidirlər. Davranış dəyişikliyinin ən yaxşı yolu öyrənilənlərin real vaxt tətbiqi ilə birlikdə öyrənmənin təkrarlanmasıdır.

NextMapping ™ liderlik təlim yanaşmamız xüsusi real ssenari tətbiqetmələri ilə interaktivdir. Gələcəkdə iş rəhbərliyi və işgüzar məşqçi təlimlərini müxtəlif formatlarda təqdim edirik: şəxsən, virtual və onlayn.

2030 nə görünəcəkdi ...

... komandalarınız üçün yüksək bacarıq inkişafına yatırımınızı artırdınızsa?

Gələcəyinizi nəzərə alan liderləriniz varmı?

Bugünkü iş yerinin sürətlə sürətlə inkişaf edən reallıqlarında əsas rəqabət üstünlüyü ən inkişaf etmiş liderlər və komandalara sahib olmaqdır.

İnsanlarınızın sənayenin davam edən dəyişikliyini və tələblərini qarşılamaq üçün ən yeni və ən son təlim və bacarıq inkişafına sahib olmasını təmin etmək üçün nə planınız var?

Tədqiqatlar göstərir ki, Millenials və Gen Z's təlimlər vasitəsilə davamlı öyrənmə və inkişaf imkanları təmin edən şirkətlər üçün daha uzun müddət qalacaqlar.

Tədqiqatlar həmçinin ənənəvi iş və rolların keçmişdə qalacağını və gələcək iş yerlərində tam zaman, part-time və sərbəst xarici işçilərin birləşməsinin olacağını göstərir.

Lazım olan bacarıqlar ...

Bu sürətli dəyişən gələcəyi idarə etmək üçün lazım olan bacarıqlara daxildir:

  • Kütləvi miqdarda məlumat idarə etmək və ən yaxşı hərəkət kursunu fərqləndirmək bacarığı
  • Cəsarət, istiqamət, inam və görmə ilə dəyişikliyə rəhbərlik etmək qabiliyyəti
  • Birdən çox konteksti anlamaq və müxtəlif maraqlı tərəflərlə əlaqə qurma bacarığı
  • Müxtəlif şəxsiyyətlərlə müxtəlif insanlarla əməkdaşlıq etmək və yenilik etmək bacarığı
  • Texnologiyanı "ilk növbədə insanlara" yönəltmək bacarığı
  • 'İnsanla qarşılıqlı əlaqə bacarıqları' nın iş bacarıqlarının əsas gələcəyini yarada bilmə qabiliyyəti

76% rəhbərinin 2030-a getdiyimizdə əsas diqqət sahəsi olaraq liderlər və komandalar üçün gələcək hazır bacarıq inkişafına istinad edir.

Təşkilatların 70% -i qabiliyyət boşluqlarını ən yaxşı beş problemdən biri kimi qeyd edir.

Yalnız 49% işçisi şirkətlərinin bacarıq təhsili və böyümə imkanları təmin etdiyini söyləyir.

Bacarıqların inkişafına yeni bir yanaşma

Keçmişin ənənəvi təlim yanaşmaları liderləri və komandaları gələcəyə hazırlamaq niyyətində deyil.

Bacarıqların inkişafına yeni bir yanaşma lazımdır - yeni yanaşma işdəki real vaxt vəziyyətləri ilə əlaqəli tədris proqramını ehtiva edir. NextMapping TM-də məsləhətçilərimiz NextMapping ™ prosesimizə uyğun təlim strategiyaları ilə təsdiqlənmişdir.

Təlimi "yapışdırmaq" üçün, mülkiyyət prosesimiz bir 90% ++ tutma dərəcəsini, iş sonrası təhsildə 70% tətbiq dərəcəsini və iş performansında uzun müddət ölçülə bilən yaxşılaşdırmanı təmin edir.

Təlim proqramlarını başa vurmağın nəticəsinə aşağıdakılar daxildir:

  • Liderlər və komandaların bacarıq səviyyəsi artdıqca iş artımı
  • Liderlər arasında və komanda daxilində artan yenilik və sinergiya
  • Daha yüksək ixtisaslı və səlahiyyətli komanda üzvləri sayəsində yaradıcı müştəri həllərinin artması
  • Bütün işçilər tərəfindən artan motivasiya və nişan
  • Yüksək performans qabiliyyətinə yiyələnmək və saxlamaq qabiliyyətini artırmaq
  • Gələcəkdə yönəlmiş vizyon və missiya yaratmaq üçün liderliyin və komanda uyğunluğunun artırılması

Şəxsiyyət daxilində, Zoom və ya WebEX vasitəsilə virtual, onlayn video təlim və gamifikasiya daxil olmaqla müxtəlif çatdırılma üsulları ilə liderlik və komanda təlim proqramlarını təklif edirik.

Proqramlarımızın bütün məzunları NextMapping ™ bitirmə sertifikatı alır.